什么是TPM？

TPM（Total Productive Maintenance）中譯為“全員生產(chǎn)維護”，是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。其具體含義有以下4個(gè)方面：

1、追求設備綜合效率的極限；
2、實(shí)現“零”災害、“零”不良、“零”浪費；
3、從生產(chǎn)部門(mén)逐步擴展到中樞部門(mén)；
4、從最高領(lǐng)導到一線(xiàn)作業(yè)者全員參與。

繼2018年10月舉行第一次成果發(fā)表后，2019年3月30日我們再次迎來(lái)了揚杰TPM活動(dòng)的第二次收獲，請隨小編一起前往現場(chǎng)瞧一瞧吧~

第二次成果發(fā)表

3月30日上午9點(diǎn)，揚杰科技TPM第二階段成果匯報在報告廳舉行。管理咨詢(xún)公司領(lǐng)導及我司中高管、設備人員近60人參加活動(dòng)。

企業(yè)文化宣讀

成果獎勵

本次成果發(fā)表“小信號焊線(xiàn)機”、“4寸晶圓手動(dòng)壓機”、“小信號自動(dòng)涂布/自動(dòng)顯影”專(zhuān)案分別獲得 “TPM自主保養發(fā)表獎勵”一、二、三等獎；“小信號動(dòng)力單耗降低20%”、“4寸晶圓二次顯影液回收”、“小信號TO系列產(chǎn)品打膠零返工”專(zhuān)案分別獲得“TPM個(gè)別改善發(fā)表獎勵”一、二、三等獎。

領(lǐng)導寄語(yǔ)

會(huì )上，運營(yíng)中心總經(jīng)理陳潤生作總結講話(huà)。他以國際先進(jìn)企業(yè)華為公司為標桿，講述了質(zhì)量的重要性，從而引申到我們的TPM活動(dòng)。他希望我們能夠轉變思維模式，不斷深入的持續改善，把TPM活動(dòng)和精益生產(chǎn)變成一種理念與文化，成為支撐企業(yè)命運的精神力量。

活動(dòng)最后，董事長(cháng)梁勤發(fā)表感言。梁董說(shuō)今天的成果發(fā)表讓她看了充滿(mǎn)激情和勇于挑戰的揚杰伙伴。盡管目前市場(chǎng)環(huán)境惡劣，但對于揚杰公司來(lái)說(shuō)不是威脅而是大大的機會(huì )。其次，梁董認為伙伴們通過(guò)TPM改善給公司帶來(lái)有形收益的同時(shí)，無(wú)形中人才的成長(cháng)才是更為寶貴的。她希望全體設備人員在咨詢(xún)公司老師的指導下，和公司一起成長(cháng)，實(shí)現精神和物質(zhì)雙豐收！

按照項目計劃，預計2019年8月還會(huì )進(jìn)行第三次成果發(fā)表。我們期待各改善小組屆時(shí)將帶給我們更多的成果和驚喜。