績(jì)效管理是有效連接業(yè)務(wù)管理與人員管理的重要工具，為了更好推動(dòng)戰略落地，公司計劃開(kāi)展績(jì)效優(yōu)化項目。

同時(shí)，為更好地提升管理干部的管理能力，為公司培養人才，提高全員績(jì)效管理意識，促進(jìn)績(jì)效目標達成，自3月9日起績(jì)效特訓營(yíng)正式開(kāi)營(yíng)，自3月9日起績(jì)效特訓營(yíng)正式開(kāi)營(yíng)，設立管理者班、工程班、設備班、班組長(cháng)班等班次，截至目前共近八百人受訓。

管理者班

各級管理者，是本部門(mén)人力資源管理的第一責任人！績(jì)效管理是部門(mén)管理的第一要務(wù)！

管理者班共計開(kāi)設4班次，近150人參訓。培訓采取訓戰結合方式，現場(chǎng)進(jìn)行了個(gè)人PBC制定、績(jì)效面談等實(shí)戰演練環(huán)節，管理者收獲頗多。

目標責任制員工訓練

PBC是績(jì)效管理的重要工具，理解目標與指標的關(guān)系，掌握PBC制定的基本技能，從績(jì)效考核向績(jì)效管理的思維方式是我們每位管理者、員工需要積極轉變的。

員工訓練班共20班次，近700人受訓。培訓期間，學(xué)員積極響應，并根據老師指導，思考制定個(gè)人PBC，真正感受到目標的制定對于工作價(jià)值意義的核心牽引力。

特種兵訓練

本次訓練營(yíng)由外請顧問(wèn)與公司特種兵共同擔任講師。特種兵們經(jīng)過(guò)顧問(wèn)親自指導，現場(chǎng)點(diǎn)評，并進(jìn)行課程模擬。特種兵共計獨立授課9場(chǎng)次，確保課程內化及落地。

課程激勵

團隊共創(chuàng )，永爭第一！培訓過(guò)程中，四小組及42名優(yōu)秀學(xué)員獲得獎勵。